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    絲網(wǎng)印刷機(jī)-半自動(dòng)絲網(wǎng)印刷機(jī)-創(chuàng)利達(dá)印刷設(shè)備公司(多圖)

    深圳市創(chuàng)利達(dá)印刷機(jī)械設(shè)備有限公司
    • 經(jīng)營(yíng)模式:生產(chǎn)加工
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    • 產(chǎn)品詳情
    • 聯(lián)系方式
      • 產(chǎn)品品牌:創(chuàng)利達(dá)
      • 供貨總量:不限
      • 價(jià)格說(shuō)明:議定
      • 包裝說(shuō)明:不限
      • 物流說(shuō)明:貨運(yùn)及物流
      • 交貨說(shuō)明:按訂單
      • 有效期至:長(zhǎng)期有效
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      深圳絲印機(jī)廠家,武漢絲網(wǎng)機(jī)廠家,小型絲網(wǎng)印刷機(jī)

      造成模版污染的主要原因是油墨控制不當(dāng),致使干墨留在了網(wǎng)眼內(nèi)。在使用溶劑型油墨或水性油墨時(shí),其原因是調(diào)墨過(guò)稀或過(guò)稠。應(yīng)該在調(diào)墨的狀態(tài)不發(fā)生變化。在使用UV固化油墨時(shí),應(yīng)努力避免絲網(wǎng)受到紫外燈照射,也要避免陽(yáng)光照射。

      另一個(gè)油墨控制問(wèn)題與印刷速度調(diào)控不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致供量不均,使受墨不足的網(wǎng)孔迅速干固。

      引起油墨變干的后一個(gè)原因是刮墨板設(shè)置不當(dāng)或者已被磨損,以高網(wǎng)線數(shù)印刷層次細(xì)微的圖像時(shí),要求使用刮墨邊沿墨板在正常使用中會(huì)發(fā)生變形或被磨損,周過(guò)的圖像清晰度便隨之下降,這表明油墨有可能不能正常地通過(guò)網(wǎng)孔,如果這一問(wèn)題得不到及時(shí)解決,油墨就會(huì)干固在網(wǎng)孔內(nèi)。為避免出現(xiàn)上述問(wèn)題,應(yīng)定期翻轉(zhuǎn)刮墨板以延長(zhǎng)其刮墨邊的使用壽命,或者在圖文印刷質(zhì)量尚未下降之前換用新的刮墨板。







      員工工資是成本中很大的一部分,工資的管理對(duì)成本影響非常大。所以,要經(jīng)常對(duì)所設(shè)崗位進(jìn)行工作量分析,看該崗位的責(zé)任、工作強(qiáng)度是否和報(bào)酬相稱(chēng)。如果不相稱(chēng),要么增大工作量或工作內(nèi)容,人員重疊使用,一人擔(dān)當(dāng)多項(xiàng)工作,要么撤消該崗位或與其他崗位合并。

      (4)由于移印的特性,印版在成本中占了不小的份額。 移印中的很多訂單量并不是很大,所以就沒(méi)有必要用鋼模板,可以用樹(shù)脂版代替。另外,在印版制作時(shí),要把好質(zhì)量關(guān),否則不但會(huì)增大成本,還會(huì)延長(zhǎng)交貨日期。

      (5)在印刷中,物料成本的控制非常關(guān)鍵。由于物料成本在總成本中占的比重很大,所以,物料采購(gòu)成了總經(jīng)理直接過(guò)問(wèn)并參與的工作。印刷企業(yè)應(yīng)該把用1低的價(jià)格采購(gòu)到物料作為采購(gòu)工作的方針,對(duì)生產(chǎn)部門(mén)則要求充分利用物料,綜合利用物料,使其物盡其用。另外,在車(chē)間里要狠抓降低廢品率,降低重印、補(bǔ)印次數(shù)。倉(cāng)儲(chǔ)管理要規(guī)范,務(wù)求降低倉(cāng)儲(chǔ)損耗和物料的積壓。物料中占比重1大的是紙 張、油墨。它們的價(jià)格就如同股1票的行情一樣,時(shí)漲時(shí)落。 企業(yè)要特別重視其價(jià)格走勢(shì),升時(shí)多買(mǎi),降時(shí)少存。

      (6)節(jié)約用電。印刷企業(yè)是耗電大戶,許多印刷企業(yè)每月電費(fèi)都是百萬(wàn)元級(jí)的開(kāi)支。所以要讓全體員工都有節(jié)約用電的意識(shí),并設(shè)立嚴(yán)格具體的節(jié)電措施,并要落實(shí)到每個(gè)人。

      (7)控制好每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的成本。在上面的例子中 我們發(fā)現(xiàn)總成本分布在很多方面,在抓好主要方面的同 時(shí),還要注意各個(gè)細(xì)節(jié)的成本控制,例如包裝費(fèi)、運(yùn)費(fèi)等。 總之,要將印刷成本1小化,必須把每一步的成本控制到 1佳,這就要求我們必須嚴(yán)格管理并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

      吸1粉機(jī)調(diào)試安裝有哪些步驟 深圳絲印機(jī)告訴你

      1、上料機(jī)的料斗一般固定在真空泵小車(chē)的立柱上,可上下移動(dòng),按受料設(shè)備的高度,調(diào)整好上料機(jī)料斗的位置。對(duì)受料設(shè)備(如包裝機(jī))料斗較高時(shí),需另做支架固定真空上料機(jī)的料斗。

      2、用軟管把吸料嘴與料斗、料斗與真空泵連結(jié)好,并用喉箍卡緊。

      3、接好電源。電源應(yīng)采用三相五線制的電纜線,因?yàn)榭刂齐娐沸枰肮ぷ?”,為了安全仍需要“保護(hù)0”,”保護(hù)0“的另一個(gè)作用是消除物料輸送時(shí)產(chǎn)生的靜電對(duì)控制芯片的干擾,造成控制系統(tǒng)死機(jī)。因此‘保護(hù)0”必須接上。

      4、用Φ6壓縮空氣管插入系統(tǒng)進(jìn)氣口(過(guò)濾減壓上),調(diào)整減壓閥,保證系統(tǒng)的壓力維持在0.6Mpa,并按接管圖將小車(chē)上壓縮空氣接頭與真空料斗上氣缸的壓縮空氣接頭連接上。

      5、接通電源,打開(kāi)箱門(mén),合上三相空氣開(kāi)關(guān),此時(shí)控制盒上上料時(shí)間、放料時(shí)間顯示器亮。

      6、調(diào)整上料時(shí)間、放料時(shí)間。通過(guò)觸摸增、減按鈕將上料時(shí)間設(shè)定在10-30秒,將放料時(shí)間設(shè)定在4-8秒。

      7、按下開(kāi)/關(guān)按鈕,接通旋渦氣泵。檢查真空泵的轉(zhuǎn)向,若排風(fēng)口無(wú)風(fēng)排出,則電動(dòng)機(jī)為反轉(zhuǎn),關(guān)掉開(kāi)/關(guān)按鈕,調(diào)換電源的接線相序,直至氣泵轉(zhuǎn)向正確為止。

      深圳絲印機(jī):企業(yè)如何選擇合適的絲印設(shè)備

      絲印設(shè)備也是講究品牌的。品牌不但代表著企業(yè)形象,更是產(chǎn)品質(zhì)量的標(biāo)志以及服務(wù)的代言。好的產(chǎn)品,一定有好的品牌、好的口碑,被市場(chǎng)認(rèn)可。品牌的選擇意味著對(duì)產(chǎn)品的選擇,以及對(duì)相應(yīng)而來(lái)的市場(chǎng)效益的選擇。

      1.考慮企業(yè)需求,選擇合理價(jià)位

      購(gòu)買(mǎi)設(shè)備前,要從實(shí)際需求出發(fā),明確大致的價(jià)位,做到有范圍的選擇,有的放矢。一般來(lái)說(shuō),高科技企業(yè)對(duì)印制產(chǎn)品的質(zhì)量要求較高,企業(yè)本身的承受力也較強(qiáng),購(gòu)買(mǎi)設(shè)備時(shí)應(yīng)定位在較高1檔。而正在起步或發(fā)展中的企業(yè),應(yīng)從實(shí)際出發(fā),在滿足印刷質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,挑選經(jīng)濟(jì)而實(shí)用的設(shè)備,將有限的資金合理的應(yīng)用。

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